旗滨集团召开2018年度工作会议
2017年12月26-27日，旗滨集团2018年度工作会议在福建东山召开。本次会议对2017年集团工作进行全面总结，对2018年工作展开系统部署。集团管理层及二级公司高管80余人参加会议，集团实际控制人俞其兵先生发表重要讲话，总裁张柏忠先生作年度工作报告。
集团实际控制人俞总在会上发表讲话，充分肯定今年以来集团自上而下的变革以及取得的阶段性成果。他指出，集团变革一年多来，发生了翻天覆地的变化，在资产投资、经营理念、生产管理、工艺技术、产品质量、市场供销、财务管理等各方面做出重大调整，也取得了一定的成绩。俞总表示，变革过程中还存在一些不足的地方和尚未发现的问题，解决历史遗留问题不可能一蹴而就，相信新的管理团队今后能克服重重困难，将旗滨集团的变革事业继续推进。
俞总致辞
集团总裁张总在年度工作报告中指出，2017年是旗滨集团全面变革和创新的一年，解放思想、自我否定、勇于创新成为全年管理工作的主旋律，全年围绕“变革、创新、团结、高效”的企业宗旨开展工作，在理顺管理架构、建立健全管理制度、强化队伍建设、规范生产经营运作、提高工艺技术水平、提升产品质量、节能降耗、环保达标排放、降低各项运营成本、防范经营风险和资产风险、新项目建设等方面取得了不俗的成绩，集团年度经营效益继续保持稳健增长。根据全年经营发展情况，张总从意识流、安全管理、产品质量、窑炉运行、节能降耗、生产运行稳定性、成本控制、环保问题、项目建设管理等方面指出了存在的问题和不足之处，并提出明确的整改要求。就如何推进2018年集团各项工作落到实处，张总从人才队伍、质量提升、项目建设、品牌战略、内控审计等多方面提出具体工作要求和管理措施。
张总做年度工作报告
会议期间，参会人员分为平板玻璃一组、平板玻璃二组、工程玻璃三个讨论组。各组成员在讨论会中剖析了当前生产经营中存在的问题，拿出相应的改进方法，俞总、张总等集团领导分别出席各小组讨论会议，认真听取各二级公司的汇报，并提出明确要求。
为表彰过去一年涌现的先进团队和个人，本次会议对在镀膜线制造、燃烧试验等方面取得突破性进展的团队，以及在环保节能方面成绩突出的个人予以表彰。其中，集团开发研究院—镀膜线制造团队、燃烧试验小组分别获得一等奖；河源旗滨-制造部二线分部获二等奖；集团开发研究院-陈发宏、集团生产运行监管中心-魏粉利分别获得三等奖。通过本次表彰会，以表彰促进步，以榜样聚力量，今后集团将进一步完善评优机制，营造良好的评优氛围，促使创先争优走向常态化、长期化。
27日下午，旗滨集团2018年度工作会议圆满结束。张总裁做最后总结发言，他强调，明年全体管理人员要坚守“变革、创新、团结、高效”的企业宗旨，以崭新的面貌、饱满的热情、积极的心态去迎接企业的全面变革，真正做到同心同德、攻坚克难，推动旗滨整体水平每半年上一个小台阶，每一年上一个大台阶。
