旗滨集团举办第二期基层班组长（twi）培训
为了提升基层班组长管理能力，加快掌握基层管理的实施工具、方法,并有效运用到实际工作中去，4月16日，旗滨集团在广东节能举办第二期基层班组长（twi）培训。本次培训为期两天，由奥曼克中国区twi项目负责人颜文超担任主讲，集团副总裁胡勇、集团人事行政部总监李莉、广东节能总经理叶光岱、奥曼克（广州）咨询有限公司总经理廖为庆等领导出席，各子公司基层班组长共计60余人参加了培训。
旗滨集团管理层、奥曼克咨询公司管理层及学员合影
twi主要是由ji（工作教导）、jm（工作改善）、jr（工作关系）、js（工作安全）四大模块组成。本次培训重点围绕jm展开，目的在于使基层班组长能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能。主讲老师从分解作业、自问细节、构思新方法、实施新方法四个阶段逐一解读和渗透。课堂上，学员们聚精会神、积极互动，大家对此次培训感悟颇深，表示今后要学以致用，努力提高自身技能与素质，提高工作效率，为企业创造更高效益。本次培训的学员成绩将从课堂表现、理论考试、考勤课堂纪律、课后业、现场辅导5个维度进行考核。
奥曼克中国区twi项目负责人颜文超老师授课
集团副总裁胡总发表致辞，他指出集团从去年开始在技术水平、经营理念等方面进行自上而下的变革，目标是成为世界一流玻璃企业。他鼓励学员们借由此次twi培训学习机会，提升班组的管理及操作水平。广东节能总经理叶总在培训上强调了班组的重要性，他表示，基层班组长是一线生产的管理者，是生产合理性、安全性的管理者，是员工业绩的直接考核人，基层班组长能力的提升就是企业人才队伍的提升，希望基层班组的队伍建设越来越好。
旗滨集团副总裁胡勇先生致辞
广东节能总经理叶光岱先生在twi培训上讲话
（文/广东节能 李凤）
