旗滨集团召开2018年中期工作会议
2018年7月18—19日，旗滨集团2018年中期工作会议在福建东山召开。本次会议系统总结了上半年生产经营情况，着力部署下半年的重点工作。集团管理层以及二级公司高管80余人参加会议。集团实际控制人俞其兵发表重要讲话，集团总裁张柏忠作2018年中期工作报告，集团董事长姚培武发表致辞。
集团实际控制人俞其兵在会上发表重要讲话，俞总对集团管理团队的工作能力和职业精神充分肯定，他表示，上半年旗滨集团在张柏忠总裁的核心团队领导下，全体员工攻坚克难，砥砺前行，交出了一份满意的答卷。下半年，大家要牢固树立“过紧日子”的思想，发扬艰苦创业精神，切实增强节俭意识，千方百计完成各项工作任务，努力开创企业发展新篇章。
俞总发表重要讲话
集团总裁张柏忠在中期工作报告中，总结了上半年生产经营情况，客观地指出当前生产经营过程中存在的问题，分析了国内国际经济形势，提出了严峻的经济形势下旗滨集团应对的措施以及具体工作要求。张总指出，上半年旗滨集团延续了去年以来的严格管理、抓队伍建设、转变思路、降低成本、提升质量、绩效考核、环保达标、控制风险、品牌建设等管理工作重点，各项管理工作有序推进，成绩值得肯定。张总表示，旗滨集团尽快做强现有的产业是企业生存和发展的根本，所有管理者必须加强忧患意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，时不待我地把“变革”推向前进。
张总作中期工作报告
集团董事长姚培武在发言中指出，在经济和环保的双重压力下，经理人要有危机感，更要有责任感，主动调整经营策略，灵活应对市场变化，继续稳步推进集团变革、创新，加快企业转型升级，倡导长期艰苦奋斗的精神，努力实现集团全年经营目标。
姚总发表致辞
会议期间，参会人员分成平板玻璃一组、平板玻璃二组、工程玻璃三个讨论组，各组成员畅所欲言，就如何结合本单位实际情况落实下半年生产经营目标提出看法和措施，并针对“人才队伍建设、差异化产品、生产稳定性、产品质量提升、环保工作”等议题展开热烈讨论。张总、姚总认真听取工作汇报，并针对各二级公司在上半年经营工作中出现的问题，提出了具体的建议和明确要求。
分组讨论
19日下午，旗滨集团2018年中期工作会议圆满结束。张总在最后的总结发言中强调，旗滨集团前进和发展的步伐是坚定的，下半年集团将面临着巨大的经营压力，精打细算、精心运作、共度难关已经成为工作的主旋律，全体经理人要不忘初心，不辱使命，上下同心，共克时艰，将旗滨集团打造成为行业标杆企业。
（文图/集团总裁办）
