潮涌旗滨 梦想扬帆起航丨旗滨集团2019年度工作会议胜利召开
冬日的东山，阳光温暖，天空湛蓝，万物侯春。
2019年1月17-18日，旗滨集团2019年度工作会议在福建东山召开。集团实际控制人俞其兵，总裁张柏忠，董事长姚培武，财务总监张国明，副总裁胡勇、凌根略、宋辉，各子公司总经理部成员、总部各职能部门负责人、部分科研人员及中层管理人员共90余人出席会议。会议全面总结了2018年的各项工作成果与存在的问题，就2019年的各项工作进行安排部署，明确发展目标和方向，开启新一年的征程。会议由董事长姚培武主持。
旗滨集团实际控制人俞其兵在会上作了重要讲话，俞总对以张柏忠总裁为核心的管理团队所付出的努力和取得的成果表示充分肯定，对全体旗滨人的无私奉献与敬业精神表示感谢。他在讲话中指出，2018年面对瞬息万变的市场环境，面对越来越严的环保政策，旗滨集团上下齐心协力，迎难而上，以过硬的产品质量迅速占领市场，树立了旗滨品牌，为提升旗滨品牌价值打下坚实基础。俞总对2019年的工作作了重要部署与规划，提出了四项重点工作任务：一要抓实新项目的建设，扎实推进醴陵电子玻璃项目的建设步伐；二要全面扩大节能工程玻璃品牌，积极发挥优势，使节能工程玻璃更上一层楼；三要重视旗滨集团的长远发展，做好战略发展规划；四要强化内部管理，构建旗滨成本优势、质量优势、服务优势，做强做大旗滨集团。
旗滨集团总裁张柏忠
旗滨集团总裁张柏忠作了2018年工作报告，张总裁从生产经营、团队建设、人资管理、财务管理、采购销售、内控审计、砂矿管理、行政法务、节能玻璃版块、项目建设、研发工作等方面进行了全面总结；同时，部署2019年的重要工作，要求管理团队始终要树立强烈的问题意识和责任意识，进一步解放思想，更新观念，勇于面对工作中存在的问题与不足，敢于担当。集团上下要牢固树立“过紧日子”的思想，严控产品质量和生产成本、提高生产效率；做实做强节能玻璃产业，发扬拼搏精神，精心策划、精心运作，实现快速突围，2019年节能玻璃版块一定要实现弯道超车。展望2019年，给旗滨人带来无限的期望与挑战，我们要改变陈旧的思想观念，要有“背水一战”和“破釜沉舟”的决心和气概，要有“抓铁有痕、踏石留印”的实干精神，不断提升内部管理水平，努力提升企业的综合竞争力；要精诚团结，携手并进，勤勉尽责，发扬“不懈进取、持续创新”的企业精神，共筑旗滨美好的未来。
旗滨集团董事长姚培武讲话指出，集团董事会圆满完成了2018年初既定的各项工作任务，有利地配合了集团的生产和发展。2018年我们取得了巨大的进步和可喜的成绩，资本市场面临着诸多机遇与挑战，唯有不断勇敢前行，才能战胜艰难险阻。面对2019年，我们要全力打造旗滨百年老店的基业，着力构建“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”的治理体系；构建更具活力的激励机制；科学规划、共绘未来发展的蓝图；要加强市值管理与风险防控，推动旗滨价值回归，最终实现集团的可持续发展。
会上，财务总监张国明，副总裁胡勇、凌根略、宋辉，审计内控部总监鄢文斗分别作了工作汇报，并对2019年的工作作了规划与部署。
会议期间，参会人员分为平板玻璃一组、玻璃二组、工程玻璃三个讨论组。各组成员在讨论会中分享了工作中的管理经验，深刻剖析了当前生产经营中存在的问题，并提出改进方法。总裁张柏忠、董事长姚培武等集团总裁部领导参加了各小组讨论，认真听取各公司的汇报，提出明确要求。各小组讨论氛围浓厚激烈、发言积极、针对性强、目标性强、富有成效。
旗滨集团因创新而不断壮大，旗滨集团因变革而逐梦前行，拥抱2019，我们准备好了，每一个旗滨人将秉承“不懈进取、持续创新”的精神，高举“变革、创新、团结、高效”的文化大旗，让我们共同搭乘旗滨梦的航船，不忘初心，铿锵前行，扬帆起航。
